Intégrateur certifié silver
Prelium : expert intégrateur du logiciel de production Odoo
Avec le MRP Odoo, nous aidons les industriels dans leur démarche d’optimisation de la performance globale.
Nos références :
Confiez l'implémentation de module de GPAO à Prelium
Prelium se compose d'un consortium d'experts Odoo qui privilégient une démarche pragmatique et transversale dans l'implémentation de le MRP métier.
Notre expérience dans divers projets Odoo nous a permis de développer une expertise reconnue dans plusieurs secteurs comme le Négoce, l'Industrie et les Services, en travaillant avec des entreprises de toutes tailles, des TPE aux ETI.
Prelium est intégrateur Odoo silver comptant plus de 40 intégrations réalisées en 2023.
Gagner en productivité et traçabilité
Notre expertise va au-delà du technique ; nous comprenons l'impact d'un MRP en production et fabrication industrielle. Nous assurons son intégration avec vos systèmes de gestion.
Reconnaissant les besoins uniques de chaque environnement industriel, nous offrons une mise en œuvre et un paramétrage personnalisés de votre MRP. Nous nous engageons à aligner ce système avec vos exigences spécifiques, tout en assurant une interopérabilité transparente avec vos autres logiciels.
Quel que soit l'ERP que vous utilisez actuellement,
Nous vous accompagnons dans votre changement de solution MRP de production & fabrication.
Chez Prelium, nos équipes dédiées orchestrent avec soin la migration de vos données, vous accompagnant dans le paramétrage de vos assets au MRP.
Composez votre logiciel de production & fabrication à partir des modules de bases de Odoo et selon des personnalisations.
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Missions : déploiement, développement spécifique, SAV, formation
Plus de 50.000 sociétés utilisent Odoo pour faire croître leur business.
Pourquoi pas vous ?
Foire aux questions :
Il s'agit d'une solution logicielle qui aide les fabricants à prévoir et à calculer les quantités de matériaux dont ils ont besoin, ainsi que le moment où ils en auront besoin, et à acquérir les quantités achetées ou à réapprovisionner. Le MRP permet de planifier de manière automatisée les besoins en composants pour la production, en déterminant les quantités nécessaires, les délais de livraison et en aidant à surveiller les stocks
Pour choisir un logiciel MRP (Material Requirements Planning), il est important de tenir compte de plusieurs facteurs, notamment :
- Fonctionnalités : recherchez un logiciel MRP qui offre des fonctionnalités agiles et de lean manufacturing développées spécifiquement pour les entreprises de fabrication.
- Adaptabilité : assurez-vous que le logiciel peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Coût : évaluez les différents modèles de tarification, y compris les logiciels gratuits, ceux dont le coût dépend des fonctionnalités intégrées, et ceux dont le coût est fixe.
Intégrations : vérifiez si le logiciel MRP peut s'intégrer à d'autres systèmes utilisés dans votre entreprise, tels que la comptabilité, la gestion de la relation client, etc.
Facilité d'utilisation : la prise en main du logiciel est un aspect important. Recherchez des logiciels qui sont simples à utiliser et qui offrent les fonctionnalités nécessaires à votre entreprise.
Lors du déploiement d'un MRP (Material Requirements Planning), plusieurs défis courants peuvent se présenter, notamment:
- Formation du personnel : le MRP exige une main-d'œuvre suffisamment qualifiée en raison de son caractère technique.
- Précision des données : des données inexactes peuvent entraîner des retards de production et des délais de livraison inexacts. Il est essentiel d'avoir un système fiable pour collecter et auditer régulièrement les données.
- Intégration avec d'autres systèmes : pour être efficace, le MRP doit s'intégrer de manière transparente avec d'autres systèmes, tels que les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning).
La communication claire des avantages du MRP, la formation du personnel et l'assurance de l'exactitude des données sont essentielles pour surmonter ces défis lors du déploiement d'un MRP.
Étapes clés et conseils stratégiques pour une migration de MRP réussie
Analyse des Besoins :
comprendre les processus spécifiques de l'entreprise cliente pour adapter le logiciel MRP à ses besoins.
Intégration Système :
Intégrer le logiciel MRP avec d'autres systèmes informatiques de l'entreprise pour une meilleure synchronisation des données.
Personnalisation :
Configurer et personnaliser le logiciel selon les exigences de l'entreprise, incluant la mise en place de modules spécifiques.
Effectuez des tests sur le nouveau MRP
Réaliser des essais itératifs du MRP avant de procéder à la migration intégrale des données est crucial. Cette démarche vous permet de confirmer le fonctionnement adéquat de l'outil, d'identifier et de rectifier les problèmes potentiels, de vérifier l'adéquation des fonctionnalités avec vos exigences et de vous assurer de la présence et de la correcte association des informations.