



Experts en optimisation opérationnelle et
Intégrateurs de solutions digitales métiers
Nous sommes des experts à la fois techniques et métiers, spécialisés dans l’accompagnement des entreprises dans leur transition vers de nouveaux logiciels métiers ou ERP. Nous pilotons l’intégration de ces solutions et mettons en place des dispositifs de contrôle de la performance pour optimiser les résultats opérationnels. Notre objectif : vous garantir une gouvernance opérationnelle plus efficace, agile et durable.
Changer d'ERP pour Odoo Fiabiliser mes KPIs de pilotages>









Révélez la performance cachée de votre entreprise
Vos équipes perdent du temps ? Vos flux ne sont pas alignés ? Vos décisions arrivent trop tard ?
Prelium propulse votre entreprise dans une véritable transformation digitale. Grâce à un suivi intelligent de vos indicateurs clés, un pilotage stratégique via BI avancée et des tableaux de bord personnalisés, vous prenez les bonnes décisions au bon moment.
Nous connectons et harmonisons vos outils (ERP, CRM, etc.) pour unifier vos flux, éliminer les silos et garantir un monitoring proactif.
Résultat : moins de temps perdu, moins d’erreurs, et un pilotage précis de la performance à tous les niveaux (ventes, finances, stocks, RH…).
Audit, conseil, automatisation, optimisation continue : nous ne nous contentons pas d’installer des outils, nous vous donnons la maîtrise totale de vos opérations.
"Chez Tersedia, nous avons choisi Prelium pour le déploiement d'Odoo, la création de fonctionnalités personnalisées et un accompagnement au changement. Grâce à leur savoir-faire, nous avons pu tirer pleinement parti d'Odoo, réduisant ainsi les silos entre les services et améliorant l'efficacité de notre entreprise."
Franck LEROUX, CMO chez
Rentabilité
Vos décisions reposent-elles sur des données fiables ?
Selon une étude Érudit 2023, les entreprises bien digitalisées sont 25 à 50% % plus rentables que la moyenne de leur secteur.
Logiciels en silos
Logiciels non interconnectés créent erreurs potentielles et coûts élevés
Données incohérentes
Erreurs de saisie, doublons, informations obsolètes faussent vos analyses
Pilotage à l'aveugle
Pas de vision temps réel sur la performance de vos processus métier
Réactivité tardive
Détection des problèmes trop tard, quand les coûts sont déjà engagés
Notre approche
Un accompagnement adapté à votre niveau de maturité
Vous pilotez avec des outils disparates qui ne communiquent pas entre eux ?
Implémentation d'ERP
- Implémentation ERP structurant adapté à votre métier
- Reprise de vos données métier
- Formation équipes et accompagnement changement
Résultat : Base de données unifiée et fiable
➜ Je veux changer de solutions logiciels

Entreprises équipées mais qui n'exploitent pas leurs données pour piloter efficacement.
Monitoring performance
- Monitoring usage ERP et détection dysfonctionnements
- Tableaux de bord (Production, Vente, Compta...)
- Comparatifs sectoriels
- Comparatifs sectoriels
Résultat : Pilotage temps réel de votre performance
➜ Je veux des tableaux de bord fiables
Vos données sont fiables… mais vous ne les utilisez pas pour anticiper ?
Gestion & prévisionnel
- Prévisionnels dynamiques (chiffre d'affaires, dépenses, tréso)
- Alertes prédictives : détection anticipée des écarts, risques de surcoût ou retard
Résultat : Des décisions fondées sur ce qui va arriver.
Dit autrement :
Nous améliorons votre opérationnel et rentabilité avec vos équipes
Conducteur de travaux
Pilotez vos chantiers par chantier en temps réel. Optimisez votre suivi financier et améliore votre communication d'équipe.
En savoir +Dirigeant
Retrouvez l'ensemble des indicateurs pour piloter votre entreprise. Optimisez votre rentabilité.
En savoir +Équipe finance
Protégez la rentabilité de votre entreprise en automatisant votre suivi financier. Optimisez votre productivité.
En savoir +Assistant administratif
Simplifiez vos processus administratifs pour un meilleur contrôle de votre rentabilité. Gagnez en efficacité opérationnelle.
En savoir +Chiffreur-métreur
Gagnez en productivité pour chiffrer en gardant un contrôle optimal sur vos marges financières.
En savoir +Responsable marketing
Développez votre visibilité et optimisez vos campagnes marketing. Pilotez votre stratégie commerciale et communication.
En savoir +Commerciaux
Optimisez votre CRM et gestion relation client. Suivez vos prospects et améliorez votre taux de conversion commercial.
En savoir +SAV
Gérez efficacement les retours clients et le support technique. Améliorez la satisfaction client et fidélisation.
En savoir +Webmaster ecommerce
Optimisez vos performances ecommerce avec CRO et SEO. Améliorez votre taux de conversion et visibilité web.
En savoir +RH
Gérez vos employés, recrutement et formation. Optimisez la paie et développez les compétences de vos équipes.
En savoir +Production & GPAO
Planifiez votre production et optimisez vos flux. Gérez efficacement vos stocks et processus industriels.
En savoir +Point de vente
Optimisez votre gestion caisse et inventaire. Améliorez la relation client en magasin et pilotez vos ventes.
En savoir +Gestion de projet
Pilotez vos projets avec planning et suivi avancés. Coordonnez vos équipes et respectez vos délais.
En savoir +R&D
Innovez avec l'intelligence artificielle et nouvelles technologies. Développez les solutions de demain.
En savoir +Conducteur de travaux
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+100 clients
nous font confiance
De la PME au grand groupe, tous secteurs confondus
Franck LEROUX
CMO, Tersedia
"Chez Tersedia, nous avons choisi Odoo Prelium pour le déploiement d'Odoo, la création de fonctionnalités personnalisées et un accompagnement au changement... Lire plus "Chez Tersedia, nous avons choisi Odoo Prelium pour le déploiement d'Odoo, la création de fonctionnalités personnalisées et un accompagnement au changement. Grâce à leur savoir-faire, nous avons pu tirer pleinement parti d'Odoo, réduisant ainsi les silos entre les services et améliorant l'efficacité de notre entreprise." Réduire

Hubert MULKENS
Dirigeant, Binc Industrie
"Fin 2020, nous avons opté pour Odoo dans nos trois principales sociétés pour unifier comptabilité, finance et trésorerie...
Lire plus
"Fin 2020, nous avons opté pour Odoo dans nos trois principales sociétés pour unifier comptabilité, finance et trésorerie, en vue d'une consolidation future. La mise en œuvre en Suisse a été réussie avec un consultant local, mais des difficultés sont apparues en France en raison des spécificités comptables locales.
Odoo Belgique nous a recommandé Didier Six en juin 2022, ce qui a permis de finaliser rapidement le projet en France. Impressionnés par son efficacité et sa pédagogie, nous lui avons confié le support Odoo pour la Suisse, la France et les USA.
Son équipe excelle en conseil, mise en œuvre et formation, avec une réactivité et une transparence tarifaire exemplaires. Nous leur attribuons une note de 5/5. Bravo à eux !"
Réduire
Ils nous font confiance




Experts métiers avant tout
Nous ne sommes pas que des intégrateurs techniques. Notre force ? Comprendre votre métier et avoir une expérience terrain dans vos secteurs d'activité.
INDUSTRIE
BÂTIMENT
SERVICES
E-COMMERCE
NÉGOCE
IT
Cette expertise métier fait toute la différence dans nos intégrations
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Hubert MULKENS
Dirigeant, Binc Industrie
"Fin 2020, nous avons opté pour Odoo dans nos trois principales sociétés pour unifier comptabilité, finance et trésorerie...
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"Fin 2020, nous avons opté pour Odoo dans nos trois principales sociétés pour unifier comptabilité, finance et trésorerie, en vue d'une consolidation future. La mise en œuvre en Suisse a été réussie avec un consultant local, mais des difficultés sont apparues en France en raison des spécificités comptables locales.
Odoo Belgique nous a recommandé Didier Six en juin 2022, ce qui a permis de finaliser rapidement le projet en France. Impressionnés par son efficacité et sa pédagogie, nous lui avons confié le support Odoo pour la Suisse, la France et les USA.
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Travaillez avec des experts Prelium experts métiers et certifiés
Nos équipes, pragmatiques et "terrain", vous accompagnent pour rendre vos opérations plus performantes, plus flexibles et en parfaite adéquation avec la stratégie de développement de l’entreprise. Optimiser les opérations, c’est travailler sur l’ensemble des flux (physiques, d'informations et de personnes), de la matière première au produit fini, en mettant en place le juste nécessaire en terme de solutions digitales / Data, les bons process et KPI, les outils d’amélioration continue et un plan de conduite du changement robuste.
Perte estimé pour une entreprise de 50 personnes qui n'utilise pas un ERP
en perte de productivité
Temps perdu
Erreurs corrigées
Opportunités ratées
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