Traduire votre stratégie en usage ERP
transformer vos enjeux de marge, de délais, de qualité ou de croissance en flux concrets dans Odoo.
Une agence Odoo qui parle d’abord métier, chiffres et risques, pas seulement écrans.
Prelium est une agence Odoo qui vous aide à choisir, déployer et faire vivre votre ERP. nous intervenons du cahier des charges au run, avec une obsession simple : un Odoo proche du standard, utilisé au quotidien et piloté par des KPI lisibles.
une agence Odoo ne se contente pas d’installer un logiciel. elle sert à relier vos objectifs de direction, vos équipes métiers et le standard d’Odoo. l’enjeu : transformer un projet it en outil de pilotage opérationnel.
transformer vos enjeux de marge, de délais, de qualité ou de croissance en flux concrets dans Odoo.
éviter les développements réflexes, prioriser le standard, n’accepter du spécifique que lorsqu’il crée un vrai avantage.
garder un ERP maintenable, documenté et capable de suivre vos évolutions sans repartir de zéro tous les trois ans.
avant de choisir une agence Odoo, il est utile de clarifier le rôle de chaque acteur.
notre agence intervient quand l’ERP devient un sujet stratégique, pas seulement un outil à maintenir.
vous quittez un ancien logiciel, un patchwork d’outils ou des tableurs : vous avez besoin d’un cadre de projet solide.
Odoo est installé, mais l’usage reste faible. il manque une vision cible claire et une priorisation des actions.
les demandes affluent, les évolutions s’accumulent : une agence Odoo vous aide à organiser le backlog et les arbitrages.
vous doublez de taille, ouvrez un site, lancez un nouveau canal de vente : l’ERP doit absorber la croissance sans exploser.
notre méthode tient en quatre temps : clarifier, concevoir, livrer et ancrer.
audit flash, entretiens ciblés et revue de vos chiffres actuels : objectif : poser une photo honnête de la situation.
définition de la cible Odoo, choix des modules, phasage, risques et critères de succès : objectif : un plan lisible et partageable.
sprints courts, démonstrations fréquentes, recettes guidées sur vos cas réels : objectif : livrer de la valeur tôt et souvent.
formations, accompagnement des managers, tableaux de bord essentiels : objectif : ancrer les nouvelles routines dans le quotidien.
choisir une agence Odoo sans clarifier le rôle de chacun conduit souvent aux mêmes pièges.
empiler des demandes au fil de l’eau sans vision globale. résultat : un Odoo qui grossit, mais qui ne gagne pas en lisibilité.
rédiger un cahier des charges intégral, puis chercher une agence pour l’exécuter. on perd l’apport de l’expérience Odoo.
agence, freelances, éditeur, équipe interne, tous sans gouvernance claire. il manque un pilote responsable du tout.
Prelium est une agence Odoo créée par des dirigeants qui ont piloté des centres de profit, des équipes et des projets de transformation. notre engagement : parler le langage des décideurs, pas uniquement celui de l’ERP.
un projet Odoo où chaque décision technique est reliée à une hypothèse de valeur métier, explicitée et assumée.
des lots courts, des démos régulières, des décisions prises sur des scénarios concrets.
des consultants seniors, une culture de la transparence et une préférence marquée pour le standard Odoo.
elles expliquent notre façon de cadrer, de challenger et de livrer vos projets.
oser remettre à plat des habitudes parfois anciennes pour retrouver un fonctionnement plus simple et plus efficace dans Odoo.
ne pas transiger sur la qualité des données et la cohérence des processus, même sous pression calendrier.
créer un climat où vos équipes peuvent poser des questions, exprimer leurs contraintes et co-construire les écrans.
dire ce que permet Odoo, ce qui est risqué, ce qui est pertinent maintenant et ce qui peut être gardé pour plus tard.
idéalement dès la réflexion sur le cahier des charges. cela permet d’éviter de figer des demandes peu réalistes, d’intégrer le standard Odoo dans la réflexion et de prioriser ce qui compte vraiment.
nous travaillons sur Odoo et sur son environnement direct : connecteurs, outils de data, solutions de marketing, précomptabilité, etc. l’objectif : limiter les silos et construire un ensemble cohérent.
oui, nous réalisons souvent des audits de reprise. nous analysons la configuration, les données, les développements spécifiques et nous proposons un plan de remise à plat par priorités.
des partenariats officiels et certifications qui sécurisent votre choix d’ERP et la qualité de l’intégration.
expertise sur l’ERP Odoo pour couvrir vos besoins : CRM, ventes, achats, stocks, production, finance et reporting.
solutions financières, consolidation et pilotage pour aller plus loin dans l’analyse de vos données Odoo.
marketing automation, emailing et scénarios relationnels connectés à votre base Odoo.
en quelques minutes, nous pouvons vérifier si une agence Odoo est le bon levier pour votre situation actuelle.
Une agence Odoo qui parle d’abord métier, chiffres et risques, pas seulement écrans.
Prelium est une agence Odoo qui vous aide à choisir, déployer et faire vivre votre ERP. nous intervenons du cahier des charges au run, avec une obsession simple : un Odoo proche du standard, utilisé au quotidien et piloté par des KPI lisibles.
une agence Odoo ne se contente pas d’installer un logiciel. elle sert à relier vos objectifs de direction, vos équipes métiers et le standard d’Odoo. l’enjeu : transformer un projet it en outil de pilotage opérationnel.
transformer vos enjeux de marge, de délais, de qualité ou de croissance en flux concrets dans Odoo.
éviter les développements réflexes, prioriser le standard, n’accepter du spécifique que lorsqu’il crée un vrai avantage.
garder un ERP maintenable, documenté et capable de suivre vos évolutions sans repartir de zéro tous les trois ans.
avant de choisir une agence Odoo, il est utile de clarifier le rôle de chaque acteur.
notre agence intervient quand l’ERP devient un sujet stratégique, pas seulement un outil à maintenir.
vous quittez un ancien logiciel, un patchwork d’outils ou des tableurs : vous avez besoin d’un cadre de projet solide.
Odoo est installé, mais l’usage reste faible. il manque une vision cible claire et une priorisation des actions.
les demandes affluent, les évolutions s’accumulent : une agence Odoo vous aide à organiser le backlog et les arbitrages.
vous doublez de taille, ouvrez un site, lancez un nouveau canal de vente : l’ERP doit absorber la croissance sans exploser.
notre méthode tient en quatre temps : clarifier, concevoir, livrer et ancrer.
audit flash, entretiens ciblés et revue de vos chiffres actuels : objectif : poser une photo honnête de la situation.
définition de la cible Odoo, choix des modules, phasage, risques et critères de succès : objectif : un plan lisible et partageable.
sprints courts, démonstrations fréquentes, recettes guidées sur vos cas réels : objectif : livrer de la valeur tôt et souvent.
formations, accompagnement des managers, tableaux de bord essentiels : objectif : ancrer les nouvelles routines dans le quotidien.
choisir une agence Odoo sans clarifier le rôle de chacun conduit souvent aux mêmes pièges.
empiler des demandes au fil de l’eau sans vision globale. résultat : un Odoo qui grossit, mais qui ne gagne pas en lisibilité.
rédiger un cahier des charges intégral, puis chercher une agence pour l’exécuter. on perd l’apport de l’expérience Odoo.
agence, freelances, éditeur, équipe interne, tous sans gouvernance claire. il manque un pilote responsable du tout.
Prelium est une agence Odoo créée par des dirigeants qui ont piloté des centres de profit, des équipes et des projets de transformation. notre engagement : parler le langage des décideurs, pas uniquement celui de l’ERP.
un projet Odoo où chaque décision technique est reliée à une hypothèse de valeur métier, explicitée et assumée.
des lots courts, des démos régulières, des décisions prises sur des scénarios concrets.
des consultants seniors, une culture de la transparence et une préférence marquée pour le standard Odoo.
elles expliquent notre façon de cadrer, de challenger et de livrer vos projets.
oser remettre à plat des habitudes parfois anciennes pour retrouver un fonctionnement plus simple et plus efficace dans Odoo.
ne pas transiger sur la qualité des données et la cohérence des processus, même sous pression calendrier.
créer un climat où vos équipes peuvent poser des questions, exprimer leurs contraintes et co-construire les écrans.
dire ce que permet Odoo, ce qui est risqué, ce qui est pertinent maintenant et ce qui peut être gardé pour plus tard.
idéalement dès la réflexion sur le cahier des charges. cela permet d’éviter de figer des demandes peu réalistes, d’intégrer le standard Odoo dans la réflexion et de prioriser ce qui compte vraiment.
nous travaillons sur Odoo et sur son environnement direct : connecteurs, outils de data, solutions de marketing, précomptabilité, etc. l’objectif : limiter les silos et construire un ensemble cohérent.
oui, nous réalisons souvent des audits de reprise. nous analysons la configuration, les données, les développements spécifiques et nous proposons un plan de remise à plat par priorités.
des partenariats officiels et certifications qui sécurisent votre choix d’ERP et la qualité de l’intégration.
expertise sur l’ERP Odoo pour couvrir vos besoins : CRM, ventes, achats, stocks, production, finance et reporting.
solutions financières, consolidation et pilotage pour aller plus loin dans l’analyse de vos données Odoo.
marketing automation, emailing et scénarios relationnels connectés à votre base Odoo.
en quelques minutes, nous pouvons vérifier si une agence Odoo est le bon levier pour votre situation actuelle.