Accompagnement au choix d’un logiciel ERP / MES / CRM / WMS | Prelium

Accompagnement au choix d’un ERP / MES / CRM / WMS

Prelium sécurise vos décisions logicielles avec une démarche pragmatique, mesurable et vendor-agnostic : besoins métiers, RFP, démonstrations scénarisées, grille de scoring et business case.

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Atelier de cadrage logiciel
Contexte

Pourquoi vous faire accompagner dans votre sélection

Réduire le risque, éviter le surdimensionnement et obtenir des démonstrations utiles sur vos scénarios réels.

Alignement

Vision partagée

Objectifs, périmètre, contraintes et priorités chiffrées sont clarifiés pour tous.

Solution : ateliers métiers, carte des processus, indicateurs cibles.
Marché

Panorama outillé

Panorama neutre des éditeurs et intégrateurs pertinents par segment (ERP, MES, CRM, WMS).

Solution : shortlist argumentée, critères éliminatoires et garde-fous.
Décision

Décision éclairée

Comparaison objectif → fonction → coût → risque et TCO sur 3 à 5 ans.

Solution : grille de scoring, business case et plan de déploiement cible.
Écosystème

Les éditeurs que nous connaissons pour vous proposer la meilleure solution

Sélection au cas par cas, selon vos objectifs, contraintes et budget.

Odoo Zoho Dolibarr HubSpot Sellsy Sage Divalto
Méthode

Notre démarche en 5 étapes, avec livrables

Des étapes claires, des livrables concrets, un rythme maîtrisé.

1 2 semaines

Cadrage express

Objectifs, périmètre MVP et cartographie des processus.

  • Note de cadrage
  • Carte “as is / to be”
  • Priorités et contraintes
2 1 à 2 semaines

Exigences et RFP

Exigences fonctionnelles et techniques, critères de sélection.

  • RFP structuré
  • Grille de réponse
  • Shortlist argumentée
3 2 à 3 semaines

Démonstrations scénarisées

Cas réels, données d’échantillon et relevé d’écarts.

  • Procès-verbal de démos
  • Liste d’écarts
  • Hypothèses de chiffrage
4 1 semaine

Scoring et TCO

Pondération des critères, coûts 3–5 ans et risques.

  • Grille de scoring
  • Business case
  • Recommandation argumentée
5 1 semaine

Plan de déploiement

Jalons MVP → roll-out, gouvernance et adoption.

  • Roadmap
  • Budget cible
  • Plan de formation
Obtenir un exemple de RFP →

Outils d’aide à la décision

Des comparatifs factuels pour choisir en confiance.

Matrice de décision (exemples de critères)

  • Couverture fonctionnelle par domaine (ERP, MES, CRM, WMS)
  • Capacité d’intégration (API, SSO, interfaçage legacy)
  • Scalabilité et performance
  • Coût total de possession (TCO) et licensing
  • Qualité de l’écosystème intégrateurs
  • Risques projet et dépendances éditeur
  • Expérience utilisateur et mobilité
  • Conformité et audit (RGPD, traçabilité, SOX si besoin)

Grille de scoring (structure)

  • Pondération par objectif (ex. marge, qualité, délais, cash)
  • Notation normalisée 0–5 par critère
  • Écarts couverts standard vs spécifique
  • Coûts d’adaptation et de maintenance
  • Quick wins MVP vs décalés
  • Commentaire décisionnel argumenté

Qui sommes-nous

Prelium est un cabinet d’accompagnement Odoo fondé par des dirigeants opérationnels : approche terrain, culture du résultat et transparence.

  • 100+ projets menés de la stratégie au run
  • Multi-versions Odoo (SaaS et Odoo.sh)
  • Organisme Qualiopi : parcours finançables
Parler à l’équipe →
Équipe Prelium

Questions fréquentes

Quelques réponses rapides pour cadrer votre décision.

Sommes-nous liés à un éditeur ?

Non. Nous sommes indépendants dans la phase de sélection. Notre biais : la réussite de votre déploiement.

Peut-on réutiliser vos livrables pour négocier ?

Oui. Le RFP, la grille et le business case servent de base de négociation et de contrat d’objectifs.

Et si le besoin évolue en cours de route ?

Nous travaillons en lots courts avec arbitrages réguliers pour intégrer les changements sans dériver.

Recevoir un modèle de grille →